一、我们应该从哪四个维度来定位个人价值观？
第一个点V是Value，代表价值。
每个企业主创业都是为了成功，这意味着企业主在选择员工时会仔细判断每个人的价值。同样，在企业中，价值的存在和水平是衡量一个人是否被需要的基础。
没有价值，就代表着资源的浪费，而价值则是公司发光发热的基础。因此，找到自己可能的价值定位并不断拓展，这样就会加速你的价值飞轮。这也是判断个人自我能力价值的首要依据。如果一个行为没有价值，最好不要做。
第二个点R是Rarty，代表稀缺性。
确认了价值之后，我们必须明白稀缺性。它不是由我们个人决定的，但它实际上是我们可以发现的，因为它是由市场决定的，是我们公司内部和团队内部决定的。这是由其结构构成、目标定位、战略发挥所决定的。我们只需要投入一点点观察。
有人说，稀缺是对比造成的，造成竞争。确实，这是事实，我也这么认为，但是竞争无处不在，我们能掌控的只有我们自己。培养良好的个人狼性意识，在专注工作的同时，看看外面的世界，发现稀缺价值，并做好填补空白的准备。这也是确立个人能力价值的关键。
第三点I是Inimitability，即难以模仿。
我这里说的不是不能模仿和复制，而是很难模仿和复制。只是需要投入大量的时间和精力才能实现。和那些顶尖科学家一样，很多孩子都有成为一名伟大科学家的梦想。除了由于某些先天因素而无法实现之外，还有一大群孩子对实现抱有希望，但真正实现了的人却永远不会得到认可和支持。几个人，因为涉及的成本实在是太高了。
科学家的出现是长期持续投入专注、时间、精力的结果。这背后的牺牲或许确实太大了。当我们回到现在，分析那些科学家的时候，我们会发现，我们作为普通人，其实也可以拥有自己难以模仿的能力。我们只需要相信增长，比别人多投入一点时间和精力，就能促进复利，增加价值。足够了。足够的。
第四点N是NonSubstitutable，意思是不可替代。
这是一个理想的状态，因为如果世界离开了，每个人都会改变，尤其是规模越大的公司。
我个人认为，这是一个动态的衡量过程。从唐僧带领的取经团队来看，唐僧就是那个N。他的虔诚和佛性是他价值的重要体现，而他不催的坚定信念是凝聚整个团队的唯一力量。没有唐僧，佛经队就会消失。但读完经文后，唐僧已经不适合做这个N了。
我对N的定义是完成对自我价值VRI三个维度的认知和持续构建。N是一个自然过程。虽然也可以追求，但是很可能涉及到个人的其他因素，比如性格、财富、家庭以及背后的某些资源，当然还有机会。比如对于创业者来说，如果没有创始人的坚持，创业团队很容易崩溃。从定位来看，此时的创始人是N号。
看过VRIN模型的人也应该明白，这就是企业战略能力的四个维度。现在已经升级为VRIO型号。O是Organization，代表组织。讲的是组织如何更好地发展自己，利用好自己。资源题。而且我始终认为，个人本身就是一个独立的微型公司，所以VRIN模型适用于每个人。
二、价值观的历史、民族和当代特征是什么？
第一，普遍性。
核心价值观是一个国家、民族价值体系中最本质、最决定性的组成部分。它们支持并影响一切价值判断，因此应该是对整个人类发展历史及其未来走向的总体概括。
第二，民族性格。
中国社会从封闭走向开放，从农业文明走向工业文明，必须构建新的核心价值观。但同时也应该看到，任何一个民族，特别是中华民族这样一个历史悠久的伟大民族，都有它的过去、现在和未来。核心价值观只有在历史文化积淀的基础上，结合新的社会发展和时代要求，才能创造性地发展。
第三，崇高。
核心价值观必须具有高尚的精神元素。历史和实践证明，支撑一个民族的核心价值观应该具有强大的号召力和凝聚力，而号召力只能建立在崇高之上。
三、价值观体现青年与时代的关系？
青年时期是培育和践行社会主义核心价值观的重要时期。我们要坚持用社会主义核心价值观滋养青少年，培养担当民族复兴重任的时代新人。
青年是国家的未来、民族的希望。青年的价值观决定了未来整个社会的价值取向。新时代，我们要坚持用社会主义核心价值观滋养青少年，培养担当民族复兴重任的时代新人。
引导青少年在社会实践中培育和践行社会主义核心价值观。青少年时期是人一生中发展科学思维方法、提高科学思维能力的重要时期。也是培育和践行社会主义核心价值观的重要时期。当代青少年大多数受过良好的教育，具有丰富的科学文化知识储备，这为他们培育和践行社会主义核心价值观奠定了良好的基础。
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