易学智适应性教育怎么样?

一、易学智适应性教育怎么样?

我是江明,广东顺德松鼠AI智适应教育大良校区负责人和投资人。我校于2019年6月和12月两次取得百万成绩,现有学生300余人。事实上,一百万只是一个数字。更多的是我们应该做什么,我们应该关注什么,以及这个过程中如何实现一百万。做吧。


我们校园里有三个合作伙伴。我们能够取得百万美元的业绩,其实离不开我们三个合作伙伴的密切配合。他们现在负责三个部门教学、管理和销售。我们把他们分为销售是我们前端负责最前面的,负责招生的部门;我们认为教学是核心、中间;管理层是配套支持和服务部门。在这三个部门的共同努力下,我们取得了目前非常好的局面。


我们校区是2017年12月16日开学的,记得12月15日,我们校区的老师刚从总部培训回来,是晚上的航班,第二天早上九点左右我们校区就开学了。我校第一校区建筑面积650平方米。当时,包括我在内,我们只有六名员工。第一个月,我记得收入大概是一万多,两万不到。


2018年1-12月,我们的智适应课程收入是168万,平均每个月差不多14万。当时,我们的第二校区也在四月份开始建设。因为我们的第一个校区在2018年底已经开始盈利,所以我果断决定启动我们的第二个校区,所以在4月份,我主要关注的是我们第二个校区的筹备进程。


第二所学校定于2018年6月16日开学,6月份我们实现收入106-900万元,这是我们取得的最好成绩。这个月我们为校园创造了很多记录。比如,我们一天最多能收款近27万元。我们的最高单笔交易金额超过人民币70,000元。我们的单月收入也是最高的。个人业绩最高30万元以上。当然,这个数额里也包括了106.8万。由我们续订。截至6月底,两个园区员工总数达到28人。


2019年全年,我们的收入达到了478万,比2018年增加了310万,这是一个跨越式的增长。整个两年的发展,包括我们每月100万的业绩,我们实际上发现有三个核心领域我们做得很好,并且会继续改进和推进


第一点是我们的团队建设。


一开始,我们校园里有六个人。我负责校长、招聘、人事、财务、税务和行政工作。我什至做了清洁工作。当学生人数超过50人时,我就受不了了。所以我觉得我们需要扩大各个岗位的招聘,所以到现在为止我们的员工已经超过了30人,我们一直在做团队建设的工作。


第二点是加强培训,提高业务水平。主要是在销售岗位上,体现在他的订单洽谈能力,以及我们的两个核心指标上门邀请和单笔成交。我们在终点为学校管理人员管理班级消费和续订费用;对于教师,我们管理班级消耗、续课率、满课率等指标。这些都是非常核心的业务指标。为了完成这些业务指标,我们每个岗位都必须提高自己的业务水平,不断提高自己的服务能力,这也是非常重要的。


第三点是事件营销不断跟进和变革。事实上,我们每月100万元的业绩绝对不是单纯通过日常活动取得的。必须包含一个活动计划。我们每个销售人员分别跟进不同的学生,定期进行转化。这个最终的一次性转换是在某一项基础业务的过程中形成的。


第二点是培训。目前我们主要参加四类培训


第一类是校长培训。我们的目的首先是在管理层内部形成统一的管理理念,减少内耗。从上到下,首先要上面各部门意见一致,各部门才能协同工作。


第二种培训是我们的初级教师培训。在我们的学习模式下,因为我们有AI系统,所以我们不依赖名师。我们需要改进什么?是我们教师运用体系、不断提高教师整体教学水平的能力。每个人的水平都必须不断提高到同一水平。并不是说有哪个老师特别好。他是一位著名的老师,每个人都被指定去听他的课。另外,参加初级教师培训还有一个好处在这种集体培训的环境下,实际上有助于培养教师的竞争意识和责任感。


第三类是区域支持培训,有时每两个月组织一次。我们会积极参与每一次培训,包括我们的市场。我们为什么要参与?第一,可以学习其他校区的优秀案例;第二,反复去培训。事实上,重要的事情我们说三遍。反复的培训可以强化你的业务能力,不断提高你的能力,需要反复打磨。


第四种培训是我们的内部岗位培训。我们要把快速重复的人员推向核心岗位,就是让我们的中层干部发挥管理能力。当你开设两三个校区时,相应的管理岗位上就会立即有这样相应的人员。同时也相当于给了他们这样的晋升空间,让他们对我们在这里的发展更有信心,更愿意留在我们的校园里努力拼搏,共同发展。


第三点,根据我们之前的经验,事件营销持续跟踪转化。第一期我们做了两场大型公益主题讲座,每次都有300多人参加。2019年12月的大型讲座《升级学习》原计划600人,实际参加人数超过700人。这些活动实现了快速吸粉,形成了一批待转化的学员,也实现了一些短期的快速转化。


另外,我校还定期组织一些小型活动,如母亲节、父亲节、圣诞节、万圣节、优秀学生表彰等活动,增加老生的粘性。其实更多的是为了稳定我们现有的老学员。


大家应该知道,作为一个培训机构,尤其是一个好的培训机构,如果没有两三年的口碑积累,想要取得特别好的品牌口碑其实是非常困难的。因此,在长期的校园运营过程中,我们也可以树立一些榜样,参与一些公益活动,形成培训机构更加积极、正面的形象。我校于2018年、2019年暑假连续两年组织参加了云南省昭通市彝良县志愿者支教体验活动,回国后还组织了分享会和捐赠活动。当前Covid-19疫情期间,我校共捐赠现金1万余元。上述活动也极大地提高了我校的声誉。


以上是我作为松鼠AI负责人的看法和经验。我认为松鼠AI是一个很好的项目。教育产业,尤其是人工智能教育模式,是朝阳产业。借用我家乡湖北的一句教育口号再穷也上不起学,再苦也不能让孩子受苦。当然,要把它做好,需要整个团队的努力共同打造。松鼠AI的朋友们加油!哦,对了,最后一句话,抗击疫情期间,湖北加油!中国加油!来吧,整个世界!


今年,随着COVID-19疫情在全蔓延,世界贸易体系遭遇前所未有的挑战,被誉为中国外贸“晴雨表”和“风向标”的广交会首次从线下走向“云”。时间。


面对前所未有的变化,公司各级领导充分重视,各业务部门积极准备。他们迅速组建了16个直播团队,筛选上传了1381个样片,在道具、剧本、台词等上下功夫,各职能部门也紧密配合,组织了产品拍摄活动和7场培训。培训内容涵盖图像处理、软硬件操作、直播技巧等各个方面,高效实用。两个月的辛苦准备,收获了丰硕的成果上线后,公司6个直播间累计观看人数2296人,累计观看时长。


二、如何查询预防接种人员上岗培训合格证?

1.支付宝查询打开支付宝程序,直接在搜索框中搜索“城市位置+疫苗接种”,然后点击“电子疫苗接种券”,需要完成文件创建才能看到,然后点击“新建”皇冠疫苗接种证书”,然后点击“下载电子凭证”


2、微信查询以四川天府健康通小程序为例。进入小程序后,点击“新冠疫苗接种服务”,然后点击“疫苗信息”即可查看以往的疫苗接种信息。单击“查看详细信息”即可保存到您的手机。


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