一、大楼经理和单位经理的职责是什么？
“楼长”职责树立大局意识，自觉接受并积极配合“社区长”的工作分配和工作安排，服从其他相关临时工作指令，认真处理到位；提出合理意见和建议，及时当好顾和助手；组织大楼内的“单位领导”和志愿者做好“社区领导”交办的各项工作；积极动员大楼内其他党员干部、公职人员和退役军人广泛参与社会化疫情防控志愿服务。
“单位负责人”管理职责“单位负责人”必须树立大局意识，自觉接受并积极配合“社区负责人”、“大楼负责人”的工作分配和工作安排，服从其他相关临时工作指令，认真处理他们就位；提出合理意见和建议，当好顾和助手；积极动员本单位其他党员干部、公职人员和退役军人广泛参与疫情防控社会化志愿服务。
二、社区建设经理有什么好处？
小区楼长有义务为大家服务。他不是职员，没有工资。我是大家选举出来的热心居民。基于我对生活的热情，我帮助居委会调解一些邻居之间的事情，分发一些宣传材料等等。我是我们小区的楼长，我愿意付费。需要什么报酬。单元楼门卫每年缴纳150元。我们燕山地区就是这样。不知道其他地区的情况如何。
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