疫情期间写字楼物业增值服务,写字楼物业增值服务方案

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做好服务和宣传工作。租赁和营销负责收入。面对疫情后招租和续租的挑战,我们把握租户需求,制定租户保留策略,形成系统化、专业化的租赁管理方案,帮助业主创造收入,实现资产增值目标。


明确租赁人员应具备的专业素质。从资产管理的角度,进行市场分析,制定营销和租赁计划。指出租赁中应注意的核心方面,以及商铺租赁的相关题,配合物业管理,与中介行业沟通合作,最大限度地做好租赁业务。


管理租户后期的空间使用情况,确保租户满意度和续租率。


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