托幼机构存在的困难和题
首先，降低成本困难。超过70%的托儿机构运营时间不足3年。大部分是自筹建设资金，绝大多数是小微企业。托儿机构的运营成本是“租场地”和“支付工资”的刚性开支，而且逐年增加。疫情影响下，即使停工停产、没有收入，这些刚性开支依然存在，很难依靠托幼机构自身解决。
二是招生难以稳定。三岁以下婴幼儿是最弱势群体，托儿时间不固定。疫情发生后，许多家庭减少或不送托儿服务，对托儿服务的迫切需求受到抑制。同时，托幼机构往往是疫情发生时最先被要求停业的经营主体之一，且复工期限远晚于其他行业。
三是风险应对难度大。儿童保育机构规模较小，大多数由私人运营者经营。疫情导致大量托幼机构退出市场，凸显托幼机构在重大公共卫生事件等风险面前缺乏有效的应急保障措施。疫情期间，多数经营者推迟了扩张经营的步伐，行业发展信心亟待恢复。
一、2021年郑州对托幼机构的补贴政策是什么？
第一类社会办托儿机构，是指具有独立市场主体资格并取得卫生部门核发的《托儿机构备案凭证》的机构。
第二类民办幼儿园是指具有独立市场主体资格并取得教育部门颁发的《办学许可证》的幼儿园。
三、主要内容
1、建设补贴
基本名额20000元/班
在
民生实事项目可增加30个
疫情停工期间可加收10/月
疫情期间，机构工作人员将获得500元/人/月的补贴。
2、征收补贴
托幼机构按照每月实际收费1-1-5倍和通用收费标准的比例，补贴标准分别为通用收费标准的10、3、1。实际补贴金额为护理月数、补贴标准与年度考核成绩的总乘积。
儿童保育机构的十大医疗保健系统包括
1-定期对环境进行消和清洁；
2-提供健康食品和饮用水；
3-定期体检和健康监测；
4-建立疫情监测和报告机制；
5-教育孩子个人卫生习惯；
6-保证孩子充足的睡眠；
7-提供安全的玩具和设施；
8-制定预防和控制儿童疾病的措施；
9-教孩子良好的卫生习惯；
10、加强家长和教师的保健宣传和教育。这些系统有助于确保儿童的健康和安全，防止疾病传播，提高托儿机构的卫生水平。
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